La confiance
Le socle de la performance individuelle et collective
En période d’incertitude et de complexité, la confiance est une ressource indispensable pour les organisations en recherche de performance stable et durable.
Pour une organisation, évaluer le degré de confiance des collaborateurs nécessite une grande connaissance des rouages de la performance et des fondements d’une équipe.
Les experts de The Trusted Agency ont modélisé leurs expériences issues de centaines de négociations, et ont mis en exergue le fait que la confiance se bâtit autour de cinq leviers incontournables.
Ces cinq leviers sont des fondations solides pour l’entreprise et la base du dépassement de soi pour les collaborateurs.
Le test TTA Confidence 360 est le premier test dédié aux entreprises permettant d’évaluer le niveau de confiance des collaborateurs selon cinq axes :
TTA360
Un outil conçu à partir d’expériences opérationnelles
Une approche globale de la confiance
TTA 360 fournit une vision complète et objective des niveaux de confiance en jeu au sein de l’entreprise.
L’analyse des résultats permet au management de l’entreprise d’identifier les axes prioritaires sur lesquels la confiance doit être renforcée et les axes solides sur lesquels elle peut s’appuyer pour asseoir sa performance.
Les modalités de TTA 360
Passer le test concrètement
- Chaque participant se voit attribuer un code, confidentiel et anonyme, lui permettant de répondre aux cent questions directement en ligne.
- Les résultats des participants sont consolidés de manière anonyme. La restitution faite à l’entreprise peut être globale, ou détaillée par niveaux hiérarchiques, par métiers, par spécialités ou par services, selon les options sélectionnées lors de la phase de préparation.
- Les analystes de TTA 360 remettent un rapport expliquant le détail de l’étude, et assurent une restitution orale des principaux enseignements et des pistes d’amélioration. L’équipe d’analystes est composée d’experts en leadership et de psychologues, ainsi que de spécialistes du travail d’équipe et de la performance individuelle et collective.
- Il existe, au sein de The Trusted Agency, des programmes de formation spécifiques en lien avec les pistes de développement, tels que les séminaires Special Forces Challenge, les masterclass, l’accompagnement individuel et/ou collectif, ou encore les conférences.
Étude de cas
L’exemple d’un grand groupe industriel français
- Confiance dans l’équipe et plus particulièrement sur la capacité à gérer des situations hors cadre
- Confiance dans la mission et plus particulièrement le sens de la mission et l’implication des collaborateurs dans l’atteinte des objectifs fixés
- Confiance hiérarchique et plus particulièrement sur l’autonomie des collaborateurs et la délégation des responsabilités
- Conférence sur la confiance auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise
- Team building « Special Forces Challenges » pour 2 départements de l’entreprise
- Accompagnement individuel de managers ciblés
